Desenvolva a sua empresa todos os dias

Todos os empresários querem o crescimento das suas empresas.

Claro que alguns podem não querer transforma-las em multinacionais de grande dimensão, mas a estagnação não é boa para os negócios. Se uma empresa não está a crescer, então está a definhar e morrerá mais cedo ou mais tarde, se não encontrar vias de expansão rapidamente.

O mundo dos negócios é muito competitivo hoje em dia. Com o actual nível de concorrência pelas despesas da generalidade dos compradores (sim, concorremos com todos os sectores e ramos de actividade), nenhuma empresa pode ficar “à espera”. Se a sua está parada a observar, então está em rendição, está a desistir.

Que pode ser feito para garantir que a sua empresa cresça e progrida constantemente?

Em primeiro lugar, é extremamente importante conhecer os “números” do negócio.
Este é o aconselhamento empresarial básico que todos deveriam ter. A informação financeira é vital para avaliar a saúde de qualquer empresa pois a partir dela podemos ajustar e controlar os preços praticados.

Em segundo lugar, para expandir os seus negócios, procure pessoas em quem confie e que possam representar recursos que alavanquem os resultados.


É frequente que os empresários, para fazer crescer os seus negócios, aprendam algumas técnicas com professores, mentores ou outros empresários que já tenham percorrido esse caminho, sabendo o que podem conseguir.

E é preciso aprender mais antes de ganhar mais. Mesmo que já tenha o seu negócio, a sua empresa, há toda a vantagem em encontrar mais um par de olhos para ajudá-lo a ver a floresta e não apenas as árvores. E dois pares de mãos são melhores que apenas um…

Um coach de negócios, um ActionCOACH, pode ajudar, pois irá fazer perguntas para que possa encontrar as respostas por si mesmo(a). Desta forma, quando o coach não estiver por perto, você saberá como lidar com os desafios que vão surgindo no seu negócio.

Evidentemente, trabalhar com alguém em quem pode confiar irá tornar muito mais fácil a implementação de planos e estratégias que levam ao crescimento.

Os coaches de negócios que aplicam os sistemas da ActionCOACH dispõem de centenas de métodos, técnicas, estratégias e tácticas para desenvolver qualquer negócio, incluindo o “Chassis dos Negócios” ou “5 formas”.

Contacte já Pedro Carrancho, Business Coach em www.actioncoach.com/pedrocarrancho ou em pedrocarrancho@actioncoach.com para obter mais informações sobre como alavancar o seu negócio. Peça a sua sessão de diagnóstico e aconselhamento. É oferecida! E agora os programas de coaching vêm com garantia!

Os fundamentos de uma empresa de sucesso

Em posts anteriores, foi abordada a importância do controlo do destino da empresa, do controlo do tempo do empresário (e também da sua equipa de trabalho), do controlo da distribuição dos produtos e serviços e do controlo económico e financeiro do negócio. São quatro vertentes que o empresário tem que ter dominadas, para que o seu negócio, a sua empresa, cresça sobre bases sólidas e sem situações caóticas. São os verdadeiros alicerces de um negócio de sucesso.


Quem, enquanto cliente, não se apercebeu já de um certo caos em empresas onde compramos? A distribuição não consistente, na interacção humana, na embalagem, nas características dos produtos, nos procedimentos de entrega transmite uma imagem de caos. Muitas vezes, estas deficiências resultam de falhas nas outras três vertentes fundamentais, na visão do que deve ser a empresa, na sua situação económico-financeira ou na forma como as pessoas que fazem a empresa funcionar afectam o seu tempo.


Se é empresário, sabe que qualquer situação de caos é ultrapassada com esforço e, quando o caos se instala no dia-a-dia, esse esforço transforma-se numa pressão permanente para “manter todas as bolas a girar no ar”. O empresário mantém-se em “ilusão” de que está a fazer crescer o seu negócio. Na verdade, está a manter um complexo sistema desequilibrado num equilíbrio precário. Sem a sua presença, haverá, pelo menos, mais solavancos. Esta situação é identificada como desgastante pelo empresário e sozinho, muitas vezes, não consegue estabelecer um plano para alterar a situação…


Cada empresário tem que se questionar “onde aprendeu a ser empresário”. Na maior parte dos casos, a decisão de ser empresário surgiu porque não encontrou emprego ou porque no seu emprego aprendeu ou especializou-se na parte técnica de um negócio, e finalmente convertem-se em auto-empregados num negócio que os absorve completamente sem lhes permitir viver a sua vida pessoal e familiar.


Ajudar empresários a ter uma vida melhor e um negócio de sucesso é a missão dos Coaches da ActionCOACH, que foi pioneira ao introduzir no mundo dos negócios este modelo de apoio aos empresários de PMEs. Um Coach de negócios é a solução, fazendo com que o empresário encontre vias para ultrapassar os desafios que lhe surgem, transmitindo conhecimentos e técnicas de gestão, visão, motivação e estabelecendo gradualmente patamares mais altos para o desenvolvimento do negócio.

Os sistemas de Coaching da ActionCOACH estão ao alcance de milhares de empresários em todo o Mundo, ajudando-os a ultrapassar os desafios que enfrentam quando entram no mundo dos negócios sem ter conhecimentos de gestão nem orientação profissional. Postos em prática, estes sistemas demonstraram que existe a possibilidade de ser um verdadeiro dono, que dispõe de tempo para os negócios e para a vida.

A definição de negócio para a ActionCOACH revoluciona o esquema mental do empresário: "UM NEGÓCIO É UMA EMPRESA COMERCIAL RENTÁVEL QUE FUNCIONA TÃO BEM COM A MINHA PRESENÇA COMO NA MINHA AUSÊNCIA".


Entre já em contacto com Pedro Carrancho, coach de negócios em www.actioncoach.com/pedrocarrancho ou por e-mail para pedrocarrancho@actioncoach.com para saber mais e agendar o diagnóstico da sua empresa, oferta com valor para os seus negócios, sem compromisso.